Die kreativen Tipps von Yves Oesch für mehr Innovation
in Ihrem Unternehmen.

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Liebe Leserin, lieber Leser

Nach der Generierung von zahlreichen Ideen stellt sich
meistens die Frage nach einer effizienten Selektion der
besten (Roh)Ideen, die dann noch überarbeitet werden müssen.

In dieser Weihnachtsausgabe finden Sie hier unten meine
branchenunabhängige Checkliste mit Bewertungskriterien.
Sie wird Ihnen helfen, eine effiziente Vorselektion Ihrer
Ideen durchzuführen (siehe auch den Abschnitt über die
<< Musskriterien >> nach der Checkliste).



::: Checkliste Bewertungsfaktoren

*** Marktfähigkeit ***

* Bedürfnisbefriedigung
* Kundennutzensteigerung
* Kommunizierbarkeit des Nutzens (extern und intern)
* Einzigartigkeit der Idee
* Eleganz, Originalität des Produktes

* Abgrenzung zu Mitbewerbern
* Kopierbarkeit der Idee
* Erwartetes Marktpotenzial
* Wachstumsprognosen des Marktes
* Konkurrenzsituation


*** Realisierbarkeit der Idee ***

* Grundsätzliche Machbarkeit
* Zugang zu den Technologien:
** Eigenentwicklung
** Fremdvergabe
** Lizenzkauf

* Schwierigkeitsgrad der Implementierung
* Dauer für die Umsetzung der Idee

* Spezielle Produktspezifikationen:
** Umweltverträglichkeit
** Anwenderfreundlichkeit
** Einfachheit
** Sicherheit, Gesundheit
** Garantieleistungen
** usw.


*** Gesetzliche Rahmenbedingungen ***

* Aktuelle Restriktionen:
** Gesundheit
** Umwelt
** Produkthaftung
** Export
** usw.

* Zukünftige Entwicklung dieser Restriktionen:
** Aufhebung
** Lockerung
** Verschärfung


*** Schutzrechtsituation ***

* Patent (bereits vorhanden / nicht vorhanden)
* Gebrauchsmuster
* Marken (national / international)
* Geschmacksmuster
* Erwerb der Rechte (möglich / unmöglich)


*** Unternehmensinterne Faktoren ***

* Übereinstimmung mit den Unternehmenszielen
* Übereinstimmung mit der Sortimentspolitik (auch Marken)

* Kompatibilität mit der Imagestrategie:
** Sozialverträglichkeit
** Firmenkultur
** Umwelt
** usw.

* Personelle Ressourcen
* Notwendige Infrastruktur
* Kapazitätserweiterung
* Notwendiger Investitionsbedarf
* Veränderung der Kostenstruktur (u.a. Margen, Werbekosten)



::: Musskriterien (auch K.O.-Kriterien genannt)

Nach einem Ideenworkshop haben Sie vielleicht 200 (Roh)Ideen
gesammelt und es geht jetzt darum zu entscheiden, welche näher
angeschaut werden sollten.
Musskriterien sind Faktoren, die eine Idee zwingend erfüllen
muss, um näher analysiert zu werden.

Wenn Sie zwei bis drei Bewertungsfaktoren aus der Liste wählen und
Ideen streichen, die Ihre KO-Kriterien nicht erfüllen, können Sie
eine erste Vorselektion sehr effizient durchführen.

Die nächste Selektionsrunde kann mit Klebepunkten stattfinden.
Die Ideen, die von den Teilnehmern mit der grössten Anzahl an Punkten
bewertet werden, bleiben im Rennen. Abhängig von der verfügbaren Zeit
werden zunächst nur die besten 5 bis 10 Ideen in Detail analysiert.


::: Verrückte Ideen

Wenn ich als Ideenkatalysator Firmen dabei helfe, Lösungen
zu entwickeln, behalten wir auch immer die verrücktesten Ideen,
welche die Mitarbeiter/innen während der kreativen Phase generiert
haben.

Solche Ideen werden konstruktiv überarbeitet und führen oft
zur Entwicklung von spannenden Lösungen, die dann die
KO-Kriterien auch erfüllen müssen (siehe oben).



::: Beispiele von Fragestellungen

In welchen Bereichen werden überhaupt Ideen gesucht?
Hier finden Sie ein paar Beispiele aus meinen firmeninternen
Ideenworkshops:

* Wie können wir unsere Kundenpräsentationen kreativer durchführen?
(Alternativen zu den üblichen PowerPoint-Präsentationen suchen)

* Wie erreichen wir, dass Spenden öfter über Internet fliessen?
(Administrationskosten sparen)

* Wie können wir den Umsatz des Produktes Z steigern?

* Wie wollen wir unser neues Netzwerk nennen?

* Mit welchen Ideen können wir die Medien auf die Kampagne X
aufmerksam machen?

* Wie könnte das Produkt Y in 10 Jahren aussehen?



Ich helfe Ihnen und Ihren Mitarbeiter/innen auch gern bei
der Suche nach tragfähigen Ideen. Rufen Sie mich bitte an
(Tel: +41 62 296 8696) oder senden Sie mir eine E-Mail
(yves.oesch(at)gmx.ch). Ich bin für Sie da.


Ich danke Ihnen für Ihre Lesetreue und wünsche Ihnen und
Ihren Angehörigen frohe Festtage sowie ein erfolgreiches neues
Jahr mit zahlreichen, guten Ideen.

Herzliche Grüsse aus Olten

Ihr Yves Oesch



::: Offene Seminare im 1. Quartal 2004

* Olten: Mi. 24.3.04
Die berühmten sechs Denkhüte im Geschäftsalltag, Details:
http://www.seminare.ch/search_details.asp?seminar_id=96540


* Olten: Fr. 26.3.04
Das Business Creativity Seminar, Seminarbeschreibung:
http://www.seminare.ch/search_details.asp?seminar_id=75934



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