Hallo,

ich beschäftige mich aktuell mich zwei Fragestellungen:

Scrum-Teams die Aufgaben aus mehreren Projekten bearbeiten
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In Scrum übernimmt der PO (ProductOwner) die Priorisierung von Aufgaben
die durch das Team zu erledigen sind. Wenn der PO zu nahe am Team ist
und evtl. nur ein paar Projekte vertritt aber auch Aufgaben aus anderen
Projekten mit hoher Prio bearbeitet werden müssen - welche
Abstimmungsmöglichkeiten gibt es da? Läuft es auf eine Hierarchie von
POs heraus, die in einer Planungssitzung die Prios vergeben?
Wie werden externe Abhängigkeiten - die sich in einem offenen
Projektgeschäft schnell ändern können - am besten berücksichtig?


Rolle von Projektleitern
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Bezogen auf das Team wird die Rolle des PLs durch den SM (ScrumMaster)
übernommen. Die Rolle des PLs ist jedoch meist weiter gefasst, d.h. auch
stärker nach aussen gewandt und v.a. müssen oft Unternehmensstandards im
Bereich Controlling und bei Budgetkämpfen eingehalten werden.
Einige Quellen sprechen davon, dass man vereinfacht gesagt den PL als
Obermenge eines SM sehen könnte. Wie ist eure Meinung dazu?

Gruß
Felix


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We utilized a copper-based circular binary random number generator to
determine which product would best suit our needs.